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この講座で学べること

イノベーションの手順を追ってきましたが、自社に当てはめてみるとなかなかうまいアイデアが見つからなかったり、 行動に移す決断が出来ない方が多いと思います。 そもそも、経営がうまくいかないとき、つまり売り上げ利益が悪化し、手元資金が少ないときは、お金を増やすことを優先的に考えてしまいます。 しかし、短期的な利益と長期的な利益は対立します。目先の収益を優先していると、将来の収益が減ってしまいます。 戦略的な視点で、長期の視点で考えると、短期的にはリスクを負ってでも長期で利益を出すチャレンジが必要なのです。 このチャレンジが出来るようになるには、経営者自身がお金よりも大切なものを確認する必要があります。 短期の収益と長期の収益を天秤に載せるのではなく、お金よりも大事なものを天秤に乗せなければならないのです。 実はほとんどの経営者は本質的にはお金を求めているわけではあません。それぞれの価値観にもとづいた、実現したい未来があるのです。 本講座はそれを思い出し確認することで、チャレンジする勇気を湧きだたせます。

  • 自身の価値感を掘り下げましょう。 7行自分史、見田宗介の4価値分類、10億円あったら何に使うか、エゴグラム、などの自己分析ツールを使います。 経営者のアイデンティティを確認し、事業のアイデンティティの基礎として、本当にやりたいこと、ワクワクすることを見つけましょう。

こんな方におすすめです

この講座は、World Wide Webを中心としたウェブ中心消費行動の時代の経営者を対象としています。もちろん、WebCAの提案するウェブコンサルタント像であるウェブ中心戦略の専門家にも学んでいただきたい講座です。

  • イノベーションについて学びたい中小企業経営者

  • ウェブコンサルタント

  • 経営コンサルタント

  • 商品・サービス開発

講座内容

    1. 動画

    2. スライド

講座の詳細

  • 33,000円
  • 2回のレッスン
  • 1時間の動画コンテンツ
  • WebCA会員は視聴無料
  • 視聴期限180日(会員は期限なし)

講師

権 成俊

株式会社ゴンウェブイノベーションズ代表、一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会 代表理事。 日本のウェブコンサルタントの先駆者として、多くの実績を持つ。集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。 著書に『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること』(翔泳社)、 『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』(技術評論社)ほか。

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