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この講座で学べること

マイクロ市場に向けた新商品・新サービスの開発は、ニーズを発見した後の重要なステップです。 新商品・新サービス開発と聞くと特別な技術や資源が必要なイメージがありますが、実際にはすでに存在する要素を組み合わせたり、少し変化させるだけでも魅力ある商品・サービスを開発することができます。 重要なのは、市場のニーズにまっすぐに答えられるよう、本質的な価値を研ぎ澄ますことです。 老舗の傘専門店「みや竹」さんの事例とフレームワークを通して、発想の方法を学びましょう。

  • カスタマーニーズキャンバスを用います。カスタマーモデルごとに求める価値が異なります。 それぞれが重視する価値にもとづいて、価値を高めたり、付加する方法を考えましょう。 価値サークルを使って、アイデアを発想しましょう。

こんな方におすすめです

この講座は、World Wide Webを中心としたウェブ中心消費行動の時代の経営者を対象としています。もちろん、WebCAの提案するウェブコンサルタント像であるウェブ中心戦略の専門家にも学んでいただきたい講座です。

  • イノベーションについて学びたい中小企業経営者

  • ウェブコンサルタント

  • 経営コンサルタント

  • 商品・サービス開発

講座内容

    1. 動画

    2. スライド

講座の詳細

  • 33,000円
  • 2回のレッスン
  • 1.5時間の動画コンテンツ
  • WebCA会員は視聴無料
  • 視聴期限180日（会員は期限なし）

講師

権 成俊

株式会社ゴンウェブイノベーションズ代表、一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会 代表理事。 日本のウェブコンサルタントの先駆者として、多くの実績を持つ。集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。 著書に『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること』（翔泳社）、 『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』（技術評論社）ほか。

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